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Ich kann viel schreiben, Sie können viel nachdenken.
Sollten wir uns nicht besser kennenlernen?
Um erfolgreich zu sein und langfristig zu bleiben, muss jedes Unternehmen eine gesunde Basis haben. Dazu zählen beispielsweise:
Wir führen ein Erstgespräch (telefonisch oder, wenn gewünscht, gleich persönlich) und klären ihr Anliegen. Wo brauchen Sie aktuell Unterstützung?
Ich fasse ihr Anliegen kurz schriftlich zusammen. So stellen wir sicher, dass wir uns richtig verstanden haben und in der Zukunft von derselben Basis ausgehen.
Wir lernen uns persönlich kennen. Ich besuche Sie in ihrem Unternehmen oder wir machen eine Videokonferenz. Hier bringen wir gemeinsam Ihre konkreten Ziele auf den Punkt und klären: Was soll mit meiner Arbeit erreicht werden? Wie lange benötigen Sie dafür meine Unterstützung? Mit welchen Kosten müssen Sie rechnen?
Ich schicke Ihnen nach jedem unserer Gespräche eine kurze schriftliche Zusammenfassung des Besprochenen. Wir haben bis jetzt das Projekt definiert, das zu erreichende Ziel, den Zeit- und den Kostenrahmen.
Ich arbeite je nach Absprache direkt in Ihrem Unternehmen oder extern an Projekten. Die Projektinhalte setze ich ebenfalls entweder mit Ihren Teams vor Ort oder mit externen Freelancern um. Ich berichte regelmäßig über den Fortschritt des Projekts.
Strategisches Marketing ist ihre Leidenschaft, Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung ihre Passion. Als erfahrene Produkt- und Marketingmanagerin ist sie ideale Sparringspartnerin für Produkteinführungen, Relaunches, aber auch für das Coaching von Führungskräften und Teams.
Christine Beckmann
Beckmann Marketing, Hamburg
„Jede Veränderung beginnt mit einem ersten Impuls.“ Nach dieser Leitlinie rüttelt er auf, macht wach, stupst an. Dank seines fundierten journalistischen Hintergrunds und tiefgründigen Humors macht es besonderen Spaß, ihn in Vorträgen und Workshops, bei individuellen Coachings oder teamorientierten Seminaren zu erleben.
Michael Meudt
Impulsgeber, berlin
Sein größter Fehler sei, so sagt er über sich, dass er mit manchen Projekten drei Jahre zu früh dran war – z.B. mit der weltweit zweiten Zeitschrift zu Apples Mac. Doch wer Potentiale in Märkten, Unternehmen und Produkten finden und daraus Weichenstellungen und Handlungsschwerpunkte ableiten will, sollte auf ihn nicht verzichten.
Thomas Rehder
Controlcom GmbH, Leipzig
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